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Les pratiques à la carte

Manager autrement c’est se doter d’outils didacticiels pour vous accompagner dans chacune de vos actions vers un management harmonique.

C’est la boîte à outils du manager éveillé, elle est constituée de l’ensemble des outils qui vont nourrir votre courage, votre intuition, vous soutenir dans vos défis à relever et donner le cap pour élaborer un sens commun collectif… Enrichissez-la de vos propres pratiques que vous ferez évoluer pour sortir du cadre !

Ces fiches accompagneront tous les managers qui endossent un nouveau rôle, prennent la direction d’un service ou conduisent leurs équipes vers l’autodétermination, et ceci comme une éphéméride discrète qui accompagne les journées. 

Lorsque vous prenez de nouvelles responsabilités, identifier la culture à laquelle l’entreprise appartient est un bon exercice pour s’orienter dans l’entreprise, comprendre les attentes qui reposent sur vous en termes de performance et établir votre plan d’orientation. Ces fiches sont avant tout à usage personnel et destinées à la réalisation de votre carnet de cap. Les cartes sont des pratiques que vous pouvez adopter pour vous repérer à chaque changement d’organisation, chaque restructuration ou pour vous accompagner dans votre changement de posture.

Chaque pratique est constituée d’une fiche descriptive et d’une illustration de la ressource proposée.

Elles vous proposent trois temps forts : s’orienter, reconnaître, avancer. Trois temps que vous pourrez décliner afin de renforcer votre leadership, accompagner votre équipe et faire bouger l’organisation.

Lorsque vous vous serez approprié ces concepts dans votre contexte, alors naturellement les fiches pratiques deviendront collaboratives. Elles vous serviront de base à l’animation d’ateliers d’équipes pour affirmer la posture du CIDs.

Et puis, quand votre rôle sera devenu plus confortable, voire routinier, tirez une carte au hasard et regardez s’il n’est pas venu le temps pour vous d’évoluer, de créer votre propre jeu !

S’éveiller à l’intuition, au discernement, va vous demander le courage de reléguer un instant tout ce que vous savez pour laisser place à l’écoute, à l’apprentissage, pour vous ouvrir à votre multipotentialité. Pour réussir ce virage à 360° dont vous êtes l’acteur principal, vous serez amené à faire reset pour ouvrir une page blanche.

Pour soutenir votre évolution, pour vous mettre en mouvement, nous vous invitons à Ralentir, Écouter, Soutenir, Transformer, et Évoluer.

Pour cela, commencez par vous créer votre plateau de jeu. C’est le système que vous choisirez pour accueillir vos progrès et structurer votre communication extérieure. Vous pouvez choisir n’importe quel système pour accueillir vos pas.

Les pratiques à la carte utiliseront comme support de jeu le SHU HA RI DO (détaillé dans le chapitre Le cheminement du Manager). Il sera le témoin de vos progrès, comme de ceux de votre équipe. Il viendra en soutien de la création de votre carte du monde. Il est le support de votre système pour structurer vos progrès et faciliter votre communication.