Préparer son basculement sous SAFe

Les différentes étapes de préparation

L’étape 1, c’est le GO SAFe !

Parvenir à ce point sous-entend qu’on s’est interrogé sur le pourquoi nous devions totalement changer notre organisation. Avant cette volonté de changement, il y a donc eu une réflexion profonde et convaincante pour le changement. Profonde, car il faut que tout le monde soit convaincu que l’organisation actuelle ne donne absolument plus satisfaction et si on ne fait rien pour changer, on va disparaître ! Les dirigeants auront un important rôle à jouer pour communiquer à tous la nécessité du changement, plus on démontrera que le changement est obligatoire, plus le nombre de récalcitrants diminuera.

La volonté du changement peut aussi surgir de façon proactive, bien que l’organisation ne rencontre pas forcément de difficulté, on parle d’intuition, d’idées visionnaires de la part des dirigeants.

Le principe SAFe n°1 nous rappelle qu’il faut « adopter une vision économique », par conséquent, les visionnaires ont cette faculté de percevoir dans leur imaginaire des systèmes qui leur permettront de réaliser du profit. Dans ces cas exceptionnels, il sera bien plus difficile de convaincre l’opinion publique car on aura tendance à prendre le visionnaire pour un fou, un rêveur !

Une fois que tout le monde est d’accord pour basculer sur une autre organisation, les dirigeants doivent absolument partager une vision claire de la future organisation à mettre en place.

Cela permettra que tous puissent se projeter dans l’avenir. Tout changement est un moment difficile et les craintes sont inévitables, les emplois des gens vont changer, il faut rassurer au maximum. La vision aide à motiver les gens dans leurs futurs rôles et permettra qu’ils deviennent même les moteurs du changement.

Des études de cas et des témoignages de clients ayant travaillé sur le framework SAFe montrent que les entreprises peuvent s’attendre à des avantages dans quatre domaines majeurs :