Conclusion de la première partie

Conclusion

Nous avons abordé beaucoup de sujets, et vous avez pu constater concrètement à quel point l’agilité bouleverse notre façon de travailler ensemble pour construire des projets informatiques. On peut très bien pratiquer l’agilité dans d’autres secteurs d’activité ; dans ce cas, les US représentent des actions précises à exécuter. La révolution agile repose sur deux piliers : le rapprochement des individus et cette nouvelle façon d’exprimer notre vision stratégique via des Post-its ! Que ce soit dès le départ dans la construction d’une Roadmap globale apportant une vision à long terme ou au sein d’un sprint en exécution, en passant par le suivi au niveau management, on est capable de manipuler uniquement des Post-its pour exprimer les différentes activités autour de la solution à mettre en place. Le secret pour apprendre à travailler avec des Post-its, c’est de maîtriser rapidement l’art de décomposer une idée ou une opportunité en unités de plus en plus petites pour arriver au niveau des Users Stories, qui sont les véritables entrées des équipes Dev. Savoir travailler de façon très rapprochée en communication face à face en toute transparence avec un véritable esprit d’équipe et savoir décomposer son besoin en unités de plus en plus précises est le secret pour bien réussir dans cette révolution agile. Une mauvaise décomposition entraînera une mauvaise vision de la répartition du travail à effectuer, un mauvais Backlog, des sprints peu détaillés...